解密跨境电商BI方案:去数据孤岛,建精细化分析平台

疫情以来，跨境电商迎来一波飞速发展，甚至造就了“一夜暴富”的神话，但好景不长，亚马逊平台掀起轰轰烈烈的“封店潮”，大量跨境电商企业被接连封店、下架。尚未被波及的跨境电商企业惊慌失措之下，匆忙出货、调整库存，虽说是在尽量自救，减少损失，但因为缺乏数字驱动，造成不少不必要的损失。这也暴露了一个致命的问题——跨境电商缺乏成熟的数字化、信息化体系。由于数字化程度不高，遇事无法快速锁定问题和原因，更难及时解决问题，比如说跨境电商对库存数据的掌握不到位，无法及时制定库存计划的问题就在此次封店潮中大大地暴露出来。

要提升跨境电商发现、解决问题的效率以及掌握数据的全面性、深度性，还需从现存问题入手，逐一击破，搭建跨境电商数据分析平台，引导跨境电商运营管理逐步走向数字驱动向的数字化、信息化电商运营。

亟待解决的问题（现象）

纵观跨境电商行业，可发现目前跨境电商行业普遍存在这以下几个亟待解决的问题：

1、系统多、平台多，已形成数据孤岛现象，数据整合难度大、耗时长

跨境电商企业普遍将数据分别存放于ERP、跨境ERP、跨境电商平台（亚马逊）等。如需做综合性跨境电商数据分析，就得先高效整合多个平台数据，统一数据分析口径。但就目前而言，一般的数据整合方法都太过耗时，难度也不小，并不适用于讲究效率的跨境电商行业。

2、实时性要求高，多维度动态分析工作量大

跨境电商市场瞬息万变，对跨境电商数据分析实时性要求高。跨境电商复杂的数据分析需求、急切的数据变化更是让多维动态分析工作量加大了许多。

3、难评估广告投入合理性、难出店铺利润表、难做库存计划

数据量大、运算分析工作量大、分析程序复杂，导致跨境电商企业难以评估广告投入合理性、难快速制作店铺利润表，更难合理制作库存计划。

4、信息脱节现象严重

运营、物流、财务、生成信息脱节；

运营与管理决策者信息脱节。

针对以上问题，奥威软件打造了一套专供跨境电商行业的BI数据分析方案，可在短时间内帮助跨境电商企业搭建自用的大数据可视化分析平台，落地数字化运营管理。

方案简介

奥威BI跨境电商数据分析方案，是一套以丰富电商数据分析经验为基石，结合跨境电商信息化现状打造而来的数据分析解决方案，可打破跨境电商孤岛现象，高效整合线上线下数据；套用现有电商数据分析模型，搭建跨境电商专用智能数据可视化分析平台；提升报表实时性分析、多维动态分析能力；快速完成广告投入合理性评估分析、店铺利润表、库存计划等；解决运营、物流、财务、生产信息脱节问题，提升运营与管理决策者的信息交流，及时完成信息传递、共享等任务。

解密跨境电商BI方案：去数据孤岛，建精细化分析平台
方案详情

1、多方式采集数据；ETL清洗数据，统一分析口径

奥威BI跨境电商数据分析方案拟定多种数据采集方式，高效采集整合数据，逐一击破数据孤岛。

①对接数据库

②API

③Excel导入/填报

④爬虫，只要是浏览器访问的网站或系统，基本上都可以通过爬虫来取数。

通过以上方式高效整合不同来源的数据后，即可通过奥威软件自研的全面可视化ETL工具对数据进行清洗，统一数据分析口径，彻底打破数据孤岛，使得BI系统能通过统一的数据分析口径高效、精准地从海量数据中匹配目标数据，进行下一步的的智能运算与分析。

2、多维动态分析+移动可视化+数据分析模型

灵活的多维动态分析与智能钻取，解跨境电商数据分析多维动态分析之忧；

移动可视化则利于让管理层随时随地掌握数据变化；

奥威BI跨境电商行业分析主题，内设完整的销售、库存、广告、财务分析模型，可直接应用于跨境电商数据分析中，帮助管理层更快、更直观地掌握数据情况，洞悉数据背后的数据逻辑，更快地发现问题，锁定问题原因，从而更快地解决跨境电商运营管理问题。

解密跨境电商BI方案：去数据孤岛，建精细化分析平台
3、库存计算精细化，更快、更合理地做好库存计划

①对库存各指标精细化计算。奥威BI跨境电商数据分析方案整合各系统数据后，对跨出各指标进行精细化计算，比如说对已下单，未生产/采购的数据进行计算，对已完成但未发货的又另行计算等。

②计算库存可用天数。整合各系统数据后，根据近N天平均每天销量，可精确计算出库存可用天数，让管理层对库存有更直观的了解。

③根据物流周期，计算补货情况。

④结合不同运输方式，根据物流异常情况。

⑤对库存进行不合理计划监控。

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4、精确计算成本费用，自动输出店铺利润表

在奥威BI跨境电商数据分析解决方案中，不仅可精确计算采购成本、头程（运费、税费）、其他平台费用（广告费用、服务费、佣金）、其他共摊费用（管理人员工资等公摊费用，通过导入分摊规则，每月定期填报费用表，实现店铺费用自动分摊），更可根据这些计算成果自动输入店铺利润表。

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方案效果预测

综合来看，奥威BI跨境电商数据分析方案若能施展开来，可有效降低成本、提升效率、摸清家底清算历史、令数据变得透明、提高实时性、形成数据管控闭环，从而提升跨境电商信息化、数字化，高效落地数字化运营管理，提高企业市场竞争力。

1、降低成本

①降低人力成本。不论是从快速整合数据，还是从智能数据分析效果来看，都能大大提升跨境电商数据分析效率，降低人力成本。

②库存计划更合理，降低库存成本。减少因不合理库存产生的不必要成本的同时，还能减少因不合理库存计划、物流方式造成的采购成本、物流成本；减少滞销商品带来的库存成本；减少总体库存带来的平台服务成本；可有效降低30%成本，同时令备货效率提升60%。简而言之就是甩掉沉重包袱，让库存管理更加高效灵活。

③广告营销更具针对性。减少不合理的广告投入，降低广告成本，真正做到将好钢用到刀刃上。

④通过成本结构分析，清晰地知道成本的控制点在哪，便于企业合理分配成本投入。

2、提升效率

运营日报、库存计划等都可智能分析，秒展现之外，还可将运营效率提升50%。

3、摸清家底，清算历史

借助成熟的跨境电商数据分析解决方案以及智能高效的BI技术，有问题随时发现，随时从源头解决问题。

4、令数据变得透明化

借助BI平台，决策者可随时智能分析、钻取、联动，随时掌握相关信息，发现问题，锁定原因，从而快速解决问题。

5、实时数据

每天更新店铺利润表，甚至可明细到每个SKU的利润表，有问题也能及时发现并解决；

库存计划跟踪也可实时跟进。

6、形成数据管控闭环

货件号初始信息及是否收货体现在亚马逊平台；货件号香港的SKU订单及生产情况在ERP；货件号香港的SKU发货在途情况是在电商ERP。由于分属三套系统，以前是没办法将他们整合起来形成一个完整的数据闭环，但现在则可实现数据管控闭环。
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。